PM-Tools bieten Unterstützung in allen Phasen des Produktlebenszyklus. Mit der Stärken-Schwächen-Analyse vergleichen Sie Produkte, Unternehmen oder Dienstleistungen, erfassen Kundenanforderungen und leiten entsprechenden Handlungsbedarf ab. Die Portfolio-Analyse – als Werkzeug der strategischen Planung hilft beispielsweise, Markt- und Wettbewerbsanalysen zu erstellen und dasProduktsortiment zu positionieren.


Alle Diagramme werden automatisch „per Klick“ aufbereitet. Dies spart dem Nutzer Zeit und schafft einheitliche Vorlagen für Präsentationen und Entscheidungen.