Termin: 25.02.2013 07:00 Uhr - 25.02.2013 16:00 Uhr
Stadt: Stuttgart
Veranstaltungsort: Stuttgart
Veranstaltungsadresse: Nobelstr. 12, 70569 Stuttgart

Nicht messbare Unternehmensprozesse sind schwer zu managen. Heute stehen den Führungskräften eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen zur Analyse und Verbesserung der Prozesse zur Verfügung. Aber welche Methoden sind am besten geeignet, um die Prozessverbesserung zu maximieren und den Lean-Gedanken im Unternehmen zu etablieren? In diesem Seminar wird vermittelt, mit welchen Methoden und Analysewerkzeugen der größtmögliche Nutzen für eine angestrebte Prozessverbesserung erzielt werden kann. Darüber hinaus wird gezeigt, wie die Analyseergebnisse transparent dargestellt und daraus sinnvolle Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden können. Dabei werden bekannte und bewährte Methoden vorgestellt und sinnvolle Anwendungsfelder beschrieben. An praxisnahen Beispielen wird gezeigt, welche Wirkung mit den Methoden erzielt werden kann.