Die Perzeptron-Softwarelösung MiG – Materialwirtschaft im Gleichgewicht hilft Fertigungsunternehmen, Materialwirtschaft und Produktionsprozesse zu optimieren. (Bild: Perzeptron)
Effiziente Prozesse rund um die interne Supply-Chain sind Voraussetzung für eine flexible und wirtschaftliche Produktion. Fertigungsbetriebe brauchen deshalb Auftragsklarheit und Transparenz über alle Abteilungen und Produktionsschritte hinweg. Perzeptron hat sich darauf und auf das Management der kompletten internen Supply-Chain spezialisiert. Als neues Mitglied im Verein SEF Smart Electronic Factory möchte das Unternehmen in interdisziplinärer Zusammenarbeit Fertigungsunternehmen dabei unterstützen, die Herausforderungen in Materialwirtschaft und Produktionsprozessen durch Digitalisierung besser zu lösen.
Dabei helfen Softwarelösungen, die Aufgaben sowie Terminketten rund um die interne Supply-Chain organisieren und visualisieren. So ist auf Blick ersichtlich, welche Aufträge sich liefern beziehungsweise produzieren lassen, welche Engpässe die termingerechte Produktion anstehender Aufträge gefährden und mit welcher Priorisierung diese bearbeitet werden müssen. Damit entstehen standardisierte Prozesse und einheitliche Prioritäten.
Mehr Kontrolle über die Lieferkette
Aus der Praxiserfahrung von Perzeptron ist die Softwarelösung MiG (Materialwirtschaft im Gleichgewicht) entstanden. Das Tool verschafft Planungssicherheit und hilft, Fehlplanung zu erkennen und zu beheben. Als Teil der Industrie 4.0 führt das Business-Intelligence-Tool die komplexen Daten eines Unternehmens zusammen und visualisiert sie derart, dass Anwender mit wenigen Mausklicks volle Transparenz über die Prozesse gewinnen. Erste Use Cases rund um datenbasierende Prozessoptimierung in Auftragsbearbeitung und Materialwirtschaft sind bereits gemeinsam mit anderen Mitgliedern auf den Weg gebracht.
