Dr. Lederers Management-Tipps Frisch vom Lederer: Projekte an der Wand? Kein Wunder! Keine Zeit, keine Ressourcen, so nicht realisierbar – viele scheinbar sichere Projekte werden oft kurzfristig abgebrochen oder verschoben. Ein genauer Blick offenbart im Nachhinein dann oft Schwachstellen. Woran das liegen könnte, weiß Dr. Lederer. Martin Probst 30. June 2022
Agiles Projektmanagement Die Art der Anwendung ist entscheidend für den Erfolg Agiles Projektmanagement bietet einen umfassenden Methodenbaukasten, der es Unternehmen ermöglicht, gezielt mit sich verändernden Zielen und Randbedingungen in Projekten umzugehen. Dabei stellen sich nur dann nachhaltige Erfolge ein, wenn die Anpassung der Methoden an die Unternehmenskultur und die Randbedingungen des jeweiligen Projektes gelingt. AUTOMOBIL-ELEKTRONIK veranschaulicht diese Anpassungen anhand von drei Beispielen aus der Beratungspraxis. Dr. Ulrich Bodenhausen, Dr. Dieter Lederer 30. January 2015
Teil 1: Schwachstellen in der Produktentwicklung Die sieben Todsünden Das Konstanzer Beratungsunternehmen Kontrapunkt Technology hat in einer Analyse sieben typische Schwachstellen in der Produktentwicklung herausgearbeitet und macht konkrete Vorschläge zur Abhilfe. Teil 1 dieses Beitrags fokussiert auf den gesamten Prozess, den Projektstart sowie Probleme aufgrund unklarer Zuständigkeiten und mangelhafter Kommunikation. Martin Paping 3. November 2014